Mes 20 années d'expériences dans l'aéroportuaire, l'horlogerie, la construction, la restauration m'ont appris à concentrer mes efforts sur un élément crucial au fonctionnement d'une entreprise : l'impact.
Auprès de mes clients, mes employé·e·s et mes partenaires.
Mes succès, mais aussi les défis relevés, m'ont aidé à bâtir cette vision disruptive, réformatrice et surtout humaine des affaires. Je suis persuadé que représenter les intérêts de toutes les parties prenantes d'une entreprise permet une croissance sereine.
Passionné par tout ce que j'entreprends, je m'efforce au quotidien à créer de la valeur pour toutes les personnes impliquées. Sans exception !



En tant que conseiller en gestion et stratégie d'entreprise, je m'efforce à être le plus efficace possible dans la gestion du changement. Mon approche équilibrée entre mon écoute attentive des besoins des clients, et ma prise de décisions fermes, me permet de guider les entreprises à travers des transformations significatives.
Mon intégrité et ma loyauté assurent la base de la relation de confiance que j’entretiens avec chacun de mes partenaires.
Cette combinaison de compétences permet aux entreprises de naviguer avec succès dans les eaux parfois tumultueuses du changement, tout en maintenant une culture d'entreprise saine et un moral élevé parmi les employés.

À travers mes différentes expériences professionnelles d’entrepreneur, j’ai appris à connaître l’existence de deux phénomènes impactant considérablement et durablement notre quotidien ; la solitude managériale et le manque d’anticipation à prévenir les difficultés par faute de temps.
Nul·le n’est jamais assez préparé·e à affronter l’immense challenge que représente l’entreprenariat. Beaucoup souhaitent faire partie de ce monde, admirent celles & ceux qui réussissent, souvent les jalousent, mais peu imaginent les sacrifices y relatifs, les risques à mesurer et les doutes qui hantent vos nuits.
Avant toute chose, avant d’offrir des services en gestion du changement, en stratégie d’entreprise, en développement d’affaires, j’apporte le soutien nécessaire pour répondre à ces deux problématiques. Pour cela, je me base sur mon expérience personnelle, multiple et enrichie par les différentes industries dans lesquelles j’ai travaillé.
Puis, ensemble, que ce soit en tant qu’administrateur de votre entreprise ou consultant, nous bâtirons votre stratégie du futur, nous comprendrons les changements nécessaires à effectuer et nous développerons votre entreprise.


Pendant ces quinze dernières années, j’ai endossé les fonctions d’entrepreneur & propriétaire de petites et moyennes structures, celle d’administrateur, mais surtout celle de Président d’un aéroport international atteignant le demi-milliard de francs suisses de chiffres d’affaires et une fréquentation moyenne de soixante mille personnes. Dès lors, je suis en mesure d’adapter mes recommandations au plus près des besoins de votre entreprise.
En outre, les secteurs privé, semi-privé ou entièrement étatique intègrent parfaitement ma zone d’expertise. J’aime prétendre pouvoir aussi bien définir la route à suivre d’un aéroport sur les vingt prochaines années, que de trouver des solutions aux problèmes de trésorerie d’une petite entreprise.
Mon réseau composé d’entreprises variées, multi-sectoriel, et mes accès aux politiques franco-suisses enrichissent les chances d’écoute de potentiels clients ou partenaires. Un atout indispensable pour parfaire sa stratégie et augmenter ainsi ses chances de succès.

Mission : Ma mission de Président est de diriger le processus stratégique, la gouvernance et le suivi de l'Aéroport de Genève.
Objectifs : Renforcer l'image de Genève Aéroport et apaiser les esprits
Thèmes abordés : Fonctionnement de l'aéroport (cadre réglementaire, marge de manœuvre, etc.), Efforts sur les éléments dénoncés par les riverain·e·s (bruit, odeur, pollution, etc.).

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